怎样从网站主的方向去考虑到一个网站的经营？

　1、定位：

　　网站主做网站的目地是赢利，因此网站件事是要选准销售市场，定下位，还需要有清楚的运营模式，因此网站搭建前的市场需求分析和投资收益分析是不可缺少的。你的市场是什么?你怎么盈利?这一做为网站经营者一定要十分清晰。

　　2、精英团队：

　　销售市场找到，运营模式明确了，结出来便是精英团队的构建，怎样打造出一个有效的网站运营团队是十分关键的，必须多少人，都需要什么样的人这全是依据你的网站的信息来确认的。怎样以的费用去经营网站是网站主必须考量的事儿，即使拥有风投，也需要谨慎应用，不造成经济效益的耗费，你就是风投再多，终归也会花光。因此要打小的发展，尽可能在你的水平范围内。如今早已并不是本人英雄年代，一切一件事全是必须精英团队来进行的，但精英团队并不代表着人愈多愈好，你应该构建一个你须要的精英团队。

　　3、服务项目：

　　网站要赚钱肯定是要网站能让客户接受并造成使用价值，因此网站一定要搞好营销推广，搞好內容，及其搞好服务项目。你的网站务必要有了你自身特有的物品，客户为何能记得你的网站，客户为什么你的网站?

　　4、发展趋势：

　　网站经营团队构建好啦，网站也搞好了，营销推广也做得非常好，也取得了客户的认同，那麼你就需要考虑到未来发展的问题了，你的网站不太可能一下子做得非常大，因此开始的情况下你基本都是根据你的实力来整体规划网站的范围的，可是网站的经营规模一直能变的，要不缩小直到网站死了，要不增大，当网站经营规模增加时，那麼你也就的考虑到全部队伍的修建和管控的问题了，尽可能打造出高效率的精英团队，而不能盲目跟风去扩大精英团队的经营规模，你的管理水平不太可能从管几个人的一下子飞越到管几十个人(除非是你以前有管理方法几百号人的工作经验)

　　5、自主创新：

　　网站平稳运营一段时间之后，网站主就需要考虑到如何创新了，由于很多人发觉了你的网站，了解这类网站能赚钱，而且许多人们在玩命的效仿你(互联网技术效仿的速率是更快的)，因此你一直要维持以你与众不同的方法他人没法迅速效仿的形式去做。自主创新很有可能会致使身亡，由于设计和培养一个新的销售市场和方式全是要的时间的，假如你耗但是这一時间你也就会死了，但不自主创新毫无疑问会死，与其说等死比不上英勇去迎来身亡。

　　6、网站的经营一定要平稳，假如客户常常无法打开你的网站，那麼你任何的拼搏都是会功亏一篑。